企业领袖通过三大支柱在生态系统中实现目标和颠覆行业美高梅手机版游戏

埃森哲发布了新报告“未来增长的基石——生态系统”。每个行业都容易受到生态系统颠覆性的干扰。那些没有准备好的企业将面临价值降低的风险。在埃森哲追踪的20个行业中有超过40%的公司非常容易受到颠覆的干扰,企业价值达26万亿美元。

因此,埃森哲调查了来自全球各行业的1,252位商业领袖,以更好地了解公司捕捉生态系统机会的能力。调查发现很多公司正在寻求新的商业模式(46%)。60%的受访者将建立颠覆行业的生态系统。76%的受访者认为他们的商业模式将在未来五年内变得面目全非。

很多受访者没有从他们参与的生态系统中看到收入增长。58%的企业计划增长3-4%,但是只有40%实现了目标,12%的企业增长5%或更多。

企业领袖通过三大支柱在生态系统中实现目标和颠覆行业:

生态系统策略。高管认为参与生态系统为业务提供了创新(63%)、增加收入(58%)、访问新市场(55%)和获得新客户(55%)的机会。

生态系统业务模式。新的业务模式在2015年为收入贡献了1-5%,但是到2020年预计将占30%。

生态系统运营模式。许多企业高管不愿意放弃控制,这必然会对生态系统成功产生影响。领导着必须从根本上转变观念,放弃控制,并允许人们做最擅长的事情。

未来三到五年内,企业领袖相信生态系统将创造新的竞争优势(56%),让他们能够使用数据和更好地分析客户(50%),创造新的客户体验(46%),并推动创新和颠覆(44%)。

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